爭標失去主導權,朱志光會用「跌銀包」做比喻;晉級形勢樂觀,他又形容自己像「阿媽教仔過馬路」,提醒球員出門口要小心;擊敗爭標對手,亦勸球員切勿鬆懈,因為「高櫈容易望到,但絆到矮櫈就撻死。」
外界說到朱志光,第一時間記起的可能是他那些啜核金句,而非他在傑志創下的豐功偉績。
自2006年加盟傑志,朱志光除曾與鄭兆聰聯手帶領球隊以不敗姿態稱霸末代港甲,也助這支班霸共拿下5座港超冠軍、4次高舉足總盃、3奪高級組銀牌、兩度贏得菁英盃;當中在2016/17、2017/18及2022/23年球季更成為本土「三冠王」。
傑志在他麾下改寫亞冠盃歷史,2018年奪得香港代表在改制後的第一場分組賽勝仗,2022年更首度晉身16強。
然而朱志光多年來並非坐穩主教練之位,他這些年來四度出任暫代主教練「救火」——先後頂替離隊的外籍教練狄恩、高美斯、加西亞及施利斯高域;甚至一度短暫讓出帥位予金東進執教聯賽,至出戰亞冠盃時才重執教鞭。
上季季初朱志光再離開男子成年隊,本專注青訓工作,但季尾女子甲組聯賽煞科戰,他再獲派協助原主教練張寶春,球隊終在非勝不可的情況下擊敗對手衛冕,他亦在今季正式成為女足主帥。儘管屢遭臨危受命,朱志光往往能交出成績,令人好奇他是如何做到。
發揮足球智慧 「要讓球員對你有寄望」
「紅褲子」出身的朱志光,球員時代長期效力星島,至生涯後段已兼任助教,退役後他離不開足球,轉而執教班費有限的福建,卻擊敗昔日勁旅愉園與晨曦,成為一時佳話。他是早期香港少數擁有亞洲足協A級教練牌照的教練,跟已故港足「青訓之父」黎新祥、「智多星」郭家明是同期同學。
「做教練要有『質地』,企出來有氣質。這不等於反起衫領就得,而是別人會對你有寄望。」朱志光如是說。
足球知識是當教練的最基本條件。
就像傑志女足8月底作客不丹參與女子亞冠盃外圍賽,助教黃宇軒直到賽前分析對手時才發現,朱志光原來已提前為比賽做足準備,黃宇軒說:「賽前三星期他(朱志光)開始(指示球隊)練習防守反擊,這非我們踢本土賽常見的。就算對手資訊很有限,他都能及早模擬各種進攻模式讓球員熟習,最後在比賽中完全展現出來。」
不丹位處高原、空氣較稀薄,氣候與香港分別極大,令香港男子代表隊去年作客踢世界盃外圍賽也落敗,傑志女足雖然最後無法出線,卻能擊敗不丹球會。球員們都歸功於朱志光,他把在不丹會遇到的各種難題、場上情景先細說了一遍,讓大家可以不慌不忙。
中場傅昭文說:「在香港我們習慣了逼搶,他(朱志光)叫我們在不丹不必這樣做,只要皮球出界,就提我們要回氣。」鄺穎茵亦稱:「他計劃好半場領先就怎樣做,若落後又怎樣做,跟他的指示就可以。」
不單是事前部署,臨場反應也是教練重要一環。傑志U14球員與助教都記得,上季足總盃決賽時朱志光靠一次調動打破僵局。助教劉鑫解釋,當時球隊中鋒被緊盯,朱志光突然叫中鋒跟右翼調位,希望藉此把對方後衛引出來,結果5分鐘後,正是由中鋒二傳予入楔空位的右翼射入,傑志憑此球贏得冠軍。
「科蘭當年常讚我一句:『簡單(simple)』。做教練就是這樣,做好本份就讓球員自己去解決。」
「否則我買很多個大聲公也不夠用,有些教練教到跳起、踎低,其實不要把重心放在自己身上。」球員認為朱志光的部署調動是魅力所在,但在他眼中,教波不可能只如王家衛電影風格般講究美學,一切源於把足球知識消化,也要知人善任,「明明你材料只夠造一隻杯,你怎可能偏要造一隻碗,更說要裝碗大飯。」
朱志光能熟悉球員特性,是因為他投身青訓多年,當代香港球員中為數不少都曾跟他合作。這位獲球員視為如父親一樣存在的教練,隨口便能詳述羅梓駿的成長故事;陳晉一為足球改讀夜校;安永佳升學美國踢左閘卻成為最紅中鋒;親自帶袁振謙到修頓踢波......
例如他舊時向羅梓駿贈送球鞋,知道對方內向、防守時不夠兇狠,會多加提點,或讓他位置上踢前一些。已跟朱志光結識10多年的羅梓駿說,「他了解的不止是我踢法,還有生活跟性格,懂得如何在場內去發揮你長處,幫你調整心態,好好專注在訓練上。」
女足球員傅昭文也從朱志光口中有所得着,身為防中的她在主攻的比賽中往往找不到定位,一度變得迷茫,「他教我如何走動令隊友有空位,讓我也有貢獻。也教我思考足球員的價值,令我更有動力繼續踢,打消退役念頭。」
科蘭丹恩奴域也能收服 互相尊重贏取信任
說穿了,放眼世界各地,空有戰術理念並不足夠打好教練這份工,人事管理更是重中之重。朱志光能夠在本地球壇立足多年,自有其一套管理球員的本事,尤其是面對一班名氣甚高的外援球星。
球員年代以硬淨聞名的他,當教練卻不愛硬碰,要訣是互相尊重。
球員說朱志光從不罵人,甚至有時會親自落場示範,對女足球員亦耐心講解。他謂:「外國教練愛開會『揭瘡疤』,因為這對他們而言很平常,球員不會有芥蒂,但華人文化不易接受。球員犯錯,其實自己是知道的,私下說,給對方落台階,又不會打擊其信心。」
傑志多年聘請過多位外籍教練,引入不同文化、踢法,朱志光每次都細心觀察球員反應,把壞的抽起,將好的留下來,再加入自身經驗,集百家之大成。
「我教仔也一樣,少一分責備,多一分尊重,他是不明白你的,始終也不會明白。」
「做過學生也知道,哪有人喜歡常鬧人的老師?你有沒有看過名校的訓導主任會在門口捉學生頭髮過長,給大家一點空間,這種環境下才會事半功倍。」
或許你會發現,朱志光總是站在對方的角度去設想。球員、同事、老闆,怎樣才會開心?就連賽後受訪,其實他本可給出官方答案,卻為了讓傳媒「有貨交」而爆出金句,是他予人感覺平易近人的最大原因。
「傾咗偈就(覺得你)友善㗎啦。」
所以朱志光總愛談天,「得閒飲茶」是其口頭禪,但他真的會約你飲茶,天南地北、生活繁瑣事都說一番。每次見面他一定主動上前握手,打破彼此間的隔膜,有傑志同事記得他說過:「做人就是要幫人,說人好話,對方舒服的話,也會對你好。」
例如他知道「黑山伊巴」丹恩奴域有性格、具射門慾,會故意多加射門訓練。這位已離隊的中鋒即使跟臨別時和傑志鬧不和,仍爽快地答應記者談談朱志光,「他總能幫我們解決小問題,告訴我們該去哪、做什麼、問誰意見。他與生俱來就是管理大牌球星、大球會的人。」
「他是說服別人的高手,就算是叫你給他錢,你都會乖乖就範。」兩次獲朱志光招手加盟傑志的費蘭度這樣總結。
費蘭度最深刻是數年前科蘭來投後的一件事,「我跟科蘭都踢中場,但我更年輕,所以必須幫他多跑幾步。朱sir來跟我解釋,說科蘭場上會幫我很多的,而我能幫科蘭也是一件很榮幸的事。他有話直說,讓我充分理解情況。」信任因而建立起來。
朱志光很懂得照顧球員情緒,副選也不例外,會常對他們說:「你出場前都是垃圾時間,對方體能下降後就是你的世界」,他重視後備席士氣,深信副選往往能改變戰局,「後備會說正選壞話很正常,但我不想這種事發生,讓他們覺得自己跟正選同樣重要。」
這位教練「動口也動手」,用行動去支持球員。如來自土庫曼的翼鋒明加索夫,其油畫家妻子有一次在港辦畫展,朱志光便攜同家人到場,令對方至今記憶猶新,「沒想到就算是場外,他也會支持,而且不單是我個人,更是支持我的家人。」難怪多位球員即使離隊,仍跟朱志光保持友好關係,連丹恩奴域也稱期待兩人再合作。
朱志光辦公室上放有球員照片的擺設,「呢班球員幫我好多」,當中人物橫跨不同年代,包括狄恩、盧比度、李毅凱、費蘭度、鄭展龍、艾力士、林恩許及福保羅。(夏家朗攝)
甘願作「鍾無艷」 勿把自己看得太高
球員之所以願意為朱志光賣命,是儘管他已贏盡錦標,卻從不會給人高高在上的感覺,他總放下身段與你溝通。就算他跟球員、老闆關係好,工作上依然緊守應有的界線,站穩中庸之道。
「大家踢波都是為了球會,球會好大家都會好。」所以即使傑志屢次找他「救火」,「有事鍾無艷,無事夏迎春」,他仍看得很開,樂意當那「丑角」。「嚴格來說我只是一位看更,這個位誰做都可以,但沒有老闆、沒有球員就不可以。」
「況且能代替別人也是一種榮幸,但記住我只是替工,得失不用看得太重,因我無論如何也會繼續留在球會。」
昔日與爭標時曾豪言「找不到對手」,又諷當時東方總監梁守志「睇怕要袋多好多塊銀牌」,他當時已強調十分尊重對方,而言論只是效果。「足球上要做最叻,但性格上不要,把自己放得太高是很失敗的,因為總有一天會跌下來。自問你真的這樣重要嗎?沒有別人幫助能成功嗎?看看世界,會發現自己算不上厲害,井底蛙做得耐會焗死。」
廿年來傑志從灣仔一所小型辦公室,發展到今天於石門擁有過萬平方米的自家基地,但上季後退役的前隊長黃洋就說過,隨着球會規模愈大,意味每個人的重要性愈渺小。
就像是黃洋、唐建文、林嘉緯及盧均宜這些昔日並肩「上刀山落油鑊」、攜手贏盡榮譽的的戰友,狀態與體能隨年紀漸長而下滑,便讓朱志光陷入理智與情感的拉扯。
「以前填出場紙,一定先寫黃洋的名字,但之後只能把他放在一旁......他們一個又一個在我手下離開,心很難受。」
「我們走過的路並不容易,朱志光這個名字是他們打回來的。感覺失去了某些東西,但又說不出來,這個遊戲好像不太好玩了,不捨但又不知道可以做點什麼。」
職業足球是殘酷的,打滾多年的朱志光已看通——球員當打自然要什麼有什麼,但當你能力下降,就會有人嫌你阻埞,而其實做教練也一樣。
既然世界不會因為沒有了誰就塌下來,離開也許對任何人都是好事。利物浦名宿、現擔任評述員的加歷查這樣說過,「在足球離開你之前離開足球吧。(leave football before football leaves you.)」,懂得在適當時機抽身這件事,其實並非人人做得到。