［月經］一人N個職業老屎忽生存指南

真正老屎忽唔洗考慮生存問題, 唯一怕嘅係俾自己更老嘅屎忽

指南係畀新手睇，老屎忽唔需要指南

你蛇王畀下屬發現已經唔掂啦
下屬發現你蛇王，佢哋會蛇得更加勁

又唔係上司
尊嚴仲要黎自你對工作既尊重

否則炒緊一兩個無用既

要阻止所有後生仔上位嘅機會

要成為真正老屎忽, 一定敬業樂業, 乜嘢Q都高先得

冇必要經常請食lunch，一來獎勵應該同功勞掛鉤，應該等條team完成一個project，或者下屬幫你捱得好辛苦先慰勞佢哋。
二來你升職就係為咗更高人工，如果加人工啲錢攞晒嚟請下屬食飯，咁你升職嚟做乜？
三來team lunch有冇用要睇你本身同下屬啱唔啱傾。如果你同下屬唔啱傾，team lunch大家on99坐喺度冇嘢講，你請食飯佢哋都唔會感恩。
相反，如果你同下屬好啱傾，就算你唔請食飯，佢哋都會當你喺良師益友。

大家返工都係為咗賺錢，但你應該用公司嘅錢，而唔係用自己嘅錢嚟爭取下屬支持。下屬做得好嘅話幫佢哋爭取吓加薪，做得辛苦就幫佢哋爭取吓資源，佢哋覺得你喺一個公正、有承擔嘅人先會尊敬你。
（當然爭取唔代表成功，高層當然希望你用少啲資源，低層當然希望有多啲資源，點樣平衡就好講技巧。）

3. 其實你叫佢做一次
又或者叫佢講一次
你問清唔清楚/明唔明
多數都話清楚/明

教下屬做野要係自己senior面前

遇到扮蠢下屬點做？

我會推番俾上司

責任上起碼確保自己做足咗先
叫佢講一次 可以嘅做睇佢一次
Ok 嘅就叫佢自己做
叫有咩唔明就問
補多個email record
最好老細喺隔離時教佢

超碼你老細冇藉口講「你有冇教佢」
大條道理講親自教哂佢
仲可以拎個email 講
可以推翻個波比佢話佢冇問/能力問題
不過大前提係最基本嘅嘢要教得足先

情況持續而你老世又無能力處理
呢位低能力同事仍然要幫你做
假設態度，能力，責任，操行都係負值，咁可以點？

首先要簡單複雜化

玩走佢囉有得點
除非皇親國戚嘅啫

你上司都無能為力