撈得辦公室耐先會明
1. 無密碼:現任職員係可以去處理,但唔會最後一日甚至截左止先黎嘈
2. 交接問題:新黎個位教師一係就ON9,一係就新入行;有機會交接就應該問晒所有野。8月31日離職,由7月開始報名到9月2日先截止,9月3日先發現,証明交接求9其。
3. 校長責怪離職同事:擺到明缷膊,仲要唔驚離職教師反咬。一年一度要報名,唔會截埋止先察覺。
4. 管理問題:校長責無旁貸!除非校長又係新黎!明知人地離職,旨意新職員處理;全間學校D職員都幾肯定無責任心,唔會提點新人。除非全校得一個體育老師,仲要獨立運作,直轄校長管理。
最後,舊職員都有問題,但唔會全部推晒佢度。
校長出黎喊一喊,拎埋學生做擋箭牌做場戲;俾機會校長只會令佢人生更容易再犯錯。呢次事件係校長重新檢討管理模式!