約一個月前開過一個post [做IT manager 失業左兩個月]

男pm 還好，起碼點都叫有啲IT sense，女pm 真係垃圾, 特別係由BA 上果啲垃圾 女PM，佢啲cost,risk,time, 全部鳩估，或者係由SA 交俾佢

但起整個development team 當中，0 code PM 係可有可冇，的確係事實。

其實PMP 都唔係指一定係做IT, 但PMI 都係assume 做PM 係要有果飯知識。

我生平遇過兩個女PM, 完全係垃圾，似係文員多

呢個支出表，由意 BDs To Agency

真係落 candidate 既唔係呢個數，基本agent食around 30% ，咁睇就似樣

呢個年頭IT轉工減5千已經好好

樓主你好我都揾緊工

可能話pm 無用果d 做開細哎 project 或簡單 enhancement
又真係唔使點 manage

如果有13個月糧加bonus，已經年薪百萬。

PM呢個role要有用首先係個PM真係有料，而市面上絕大部份PM都係on99

師兄犀利⋯ 而家個市都仲係嘛嘛

比心機過埋probation再慶祝！




我都係啱先轉咗工，仲有5個月先過probation… 邊能個發明半年probation…

信班業都未畢嘅白卡仔

好似上面講，其實乜都唔識果班被淘汰緊

anyway 都要有條友幫手跑流程，cher vendor同跟 approval status ，唔可以叫 tech team 浪費時間處理

咁做呢樣野既人其實唔應該叫PM
最多都係等同tech team 級別而唔係大過佢哋

It狗平時就扮慘叫人唔好入行 其實咁高人工

要跟 procurement processes，管錢管 contract ，應付 PSC ，跟 change process ，被 audit ，security 追 remediation ，應酬pmo


我同意唔少 pm 真係未必咁 tech 係dev同implementation 唔太幫到，但做有返咁上下規模 project 後面其實唔少仲要唔易處理既事

好大情況下唔少公司夾左 project manager 同 delivery/tech manager 一個 role ，後者係要 tech d ，比較大 scale 既公司/ project 係會分開返兩個 role

Tech d / Dev 嘅人上到去做PM 會唔會好過純business 嗰班PM

我同意唔少 pm 真係未必咁 tech 係dev同implementation 唔太幫到
問題就係呢度，冇料既PM幫唔到不特旨，重會搞搞陣

一定會

或者你唔好真係0識，起碼叫識少少都會幫到件事

但香港d PM 80% 都係yes man , 唔係dev 岀世, 唔知點做就say yes 點解仲生存到 有咩特點

咁跟得 IT project 有 tech底起步點都著數d

我覺得咩 bba定 tech底都無咩所謂，重要係心態，肯學既話聽個tech lead講十次八次唔識得晒都起碼識吹少少，同做嘢係會 take lead 跟到底而不是軟皮蛇，咁呢個 pm己經幾唔錯

恭喜晒
新工玩咩tech

為你遭遇感到抱歉，但 pm 搞搞震， tm/tl唔出來擋/閘？ 呢個佢哋有責任