唔係原po,但係分享下
香港根本就無人會教你點manage人,全部靠自己trial and error
試過自己落手做,結果啲細嘅一路無進步,阻左幾個後生仔career幾年
試過micromanage,效率會好低,全部decision bottleneck左係自己到,大家都做得唔開心
試過只係High level睇方向,平時會順左,然後每年總會出幾次大事
最後發現係要先分件事嘅有幾重要,出錯後果有幾嚴重,新嘢定舊嘢,下面啲人能力點,先決定到要睇得幾仔細,如果有時間睇多兩眼總有好處
不過格式呢啲personal preference嘢多數都係自己改算
