我自己感想係
大家都知,管理所需skill set 同你真係前線落手做既skill set 唔同
極端啲講,公司叫你做管理層,通常都係睇你幾presentable,你有本事可以真係0本事吹到自己天下無敵然後做經理/director都得
所以大部份公司做經理既好多時都真係無料,佢地無料所以係要靠下屬做野再俾佢地交功課,而男女上司差別就係呢度:
男上司大部份都唔會有不安感,佢地明大家打工,咁佢同老細吹水交下功課,你都係一樣大約咁交到功課俾佢,交到數唔好hea 得太過份就得
女上司呢? 女人天生就成日無安全感,而上到位既女人通常都有埋野心、 「唔可衰俾人睇」既心態,兩樣野加埋就變咗:
佢地會要求好撚高,一樣係老細要你交功課,隔離部門交份60分既,女上司心入邊會想交份100分既出來威威,而因為佢地一樣都係自己無料要靠下屬,靠下屬呢件事令佢地進一步產生極大不安感,為咗消除不安,佢地大部份會做就係既micro management (咁先確保到份功課幾多分)同埋 階級觀念(確保自己地位係高於下屬而唔係俾下屬「鏈住春袋」)
但咁樣做,造成既結果反而令到下屬反感> 下屬反抗/hea 做> 更加不安> 更加micro management 同埋階級觀念> 惡性循環
所以女上司閪同麻煩係事實
