《人性的弱點》

9. 使別人感覺自己很重要

你覺得點做得最好?

- 記得別人嘅重要日子 eg 生日？
- 閒話家常時有啲follow up questions，等別人可以講多啲自己嘅野
- 多啲抬舉人同讚美人

不如你睇熟啲先啦

Sorry，我回應得太片面。

其實「門面」我冇貶低呢本書意思🙇🏻‍♀️或者咁講，呢本書我會覺得對症到香港唔少人嘅毛病，例如用「我講野係咁直架啦」嚟包裝自己傷害緊人、冇考慮人感受同需要等等。

例如本書一直反覆提及批評嘅問題，批評最後會自己食返，同埋引用林肯原本寫信批評一個將軍，但最後冇寄出。其實都反映住直接批評係人哋唔會接受，因為人有自重感（其實對應華人社會所講類似嘅面子）。比較深刻嘅係，本書仲有一個例子就係講有個人引用左應該係莎士比亞嘅名言，但係佢就講錯左出自聖經。作者為左顯示自己優越感所以直接糾錯，反而令對方難堪而堅持係出自聖經。為左搞清事實，所以將呢樣野拋俾研究莎士比亞嘅專家去判斷，結果呢位專家竟然都講係出自聖經。作者滿頭疑惑，後來個位專家解釋冇必要分勝負，人家又冇問佢意見之類，所以應該俾返下台階人。

我之所以話呢本書係啟蒙書，其實呢本書有好多內容係淺白，唔似一般工具書介紹唔同學者嘅理論，或者不停引經據典然後再解釋。佢嘅手法根本就係「係呀，我寫嘅野就係咁」然後人人聽完都會話「啊媽係女人」嘅道理，然而偏偏好多人就係連「啊媽係女人」嘅道理都唔明。

返返去開頭好多香港人批評人時就會好似上文作者咁，見到人哋講錯野或者一時失誤失言就會「上曬身」咁：你錯啦，其實係咁咁咁咁咁（然後下刪1000字）。但係恰恰本書就會同你講，我哋唔需要急住糾錯，要顧人面子，批評都要有技巧，所以就出現如何討人喜歡、承認自己錯誤等等。

例如如果我先稱讚對方會唔會令對方開心啲呢？或者欣賞下每個人嘅優點、記住對方喜歡嘅事情，記住對方嘅名令對方愉快。又何樂不為？如果我哋真係要糾錯，可唔可以婉轉啲呢？有一間工場寫住唔好吸煙，但係如果老闆一見到呢個情況肯定大發雷霆。然而，呢個老闆係送煙俾佢哋，然後請佢哋出去食。大家都知道係違反規定，鬧佢哋除左令大家唔開心之外，仲有咩幫助呢？不如婉轉提醒等大家都好下台。

仲有一個例子又係幾好笑，就係提到好多人傾計會不停講我我我，但係就從來冇諗過對方需要嘅係咩野，其實即係每個人表面上傾緊計，實際上就大家自說自話。所以卡耐基先講要對人有興趣，對人有興趣先可以有交流同溝通，否則大家只係自說自話。

講到要思考對方需要啲咩野時，我又諗起一個例子，就係講有間公司運貨時成日塞車，搞到大家成日遲收工定唔知點，所以希望對方調整下時間避開繁忙時間。但係封信個措詞一開頭就係講自己間公司有幾耐歷史、有幾大有幾勁，寫到最後先講有咩問題。卡耐基就覺得呢啲信好好笑，信係俾對方睇，寫到咁一開頭就做宣傳，對我有咩好處有咩用又唔講。或者我哋會覺得「下？正常人唔會咁寫啦」但係又好似唔係咁。

睇下平時啲廣告、平時啲介紹都係講自己公司幾多年歷史，一係話自己拎左幾多獎，又話自己乜乜物物，然後對我有咩幫助完全唔知

係，好多真係啊媽係女人嘅道理，但係又真係好多人「啊媽係女人」嘅道理都搞到一頭煙。

大家交流交流，呢本書我幾中意睇，個時有買埋人性的優點，但我都未有時間睇埋呢本，不過大概知係講焦慮、憂鬱同情緒。

卡耐基喺美國好出名架啦，好似仲有唔少啲咩卡耐基訓練班

根本呢啲只係操控別人去鍾意你嘅手段
並不是真正你自己

親身體驗過，真係有用既。

有幾點我一直都緊守住，盡量做，so far 我既人際關係自問經營得唔錯。我未必可以令所有人都對我好/有好印象，但起碼我無遇過D咩敵人。

最重要係一路實行既同時，自己都開心，所有野都發自內心。

未出社會當啟蒙書幾正，但學嘅野同知嘅野越嚟越多之後，覺得本書只係提醒凡事做靚個門面。

不如你睇熟啲先啦

Sorry，我回應得太片面。

其實「門面」我冇貶低呢本書意思🙇🏻‍♀️或者咁講，呢本書我會覺得對症到香港唔少人嘅毛病，例如用「我講野係咁直架啦」嚟包裝自己傷害緊人、冇考慮人感受同需要等等。

例如本書一直反覆提及批評嘅問題，批評最後會自己食返，同埋引用林肯原本寫信批評一個將軍，但最後冇寄出。其實都反映住直接批評係人哋唔會接受，因為人有自重感（其實對應華人社會所講類似嘅面子）。比較深刻嘅係，本書仲有一個例子就係講有個人引用左應該係莎士比亞嘅名言，但係佢就講錯左出自聖經。作者為左顯示自己優越感所以直接糾錯，反而令對方難堪而堅持係出自聖經。為左搞清事實，所以將呢樣野拋俾研究莎士比亞嘅專家去判斷，結果呢位專家竟然都講係出自聖經。作者滿頭疑惑，後來個位專家解釋冇必要分勝負，人家又冇問佢意見之類，所以應該俾返下台階人。

我之所以話呢本書係啟蒙書，其實呢本書有好多內容係淺白，唔似一般工具書介紹唔同學者嘅理論，或者不停引經據典然後再解釋。佢嘅手法根本就係「係呀，我寫嘅野就係咁」然後人人聽完都會話「啊媽係女人」嘅道理，然而偏偏好多人就係連「啊媽係女人」嘅道理都唔明。

返返去開頭好多香港人批評人時就會好似上文作者咁，見到人哋講錯野或者一時失誤失言就會「上曬身」咁：你錯啦，其實係咁咁咁咁咁（然後下刪1000字）。但係恰恰本書就會同你講，我哋唔需要急住糾錯，要顧人面子，批評都要有技巧，所以就出現如何討人喜歡、承認自己錯誤等等。

例如如果我先稱讚對方會唔會令對方開心啲呢？或者欣賞下每個人嘅優點、記住對方喜歡嘅事情，記住對方嘅名令對方愉快。又何樂不為？如果我哋真係要糾錯，可唔可以婉轉啲呢？有一間工場寫住唔好吸煙，但係啲工人就喺入面吸緊煙。如果係老闆見到呢個情況肯定大發雷霆。然而，呢個老闆係再送啲煙俾佢哋，然後請佢哋出去食。其實大家都知道老闆嘅用意，大家都明係違反規定。但係鬧佢哋除左令大家唔開心之外，仲有咩幫助呢？不如婉轉提醒等大家都好下台。

仲有一個例子又係幾好笑，就係提到好多人傾計會不停講我我我，但係就從來冇諗過對方需要嘅係咩野，其實即係每個人表面上傾緊計，實際上就大家自說自話。所以卡耐基先講要對人有興趣，對人有興趣先可以有交流同溝通，否則大家只係自說自話。

講到要思考對方需要啲咩野時，我又諗起一個例子，就係講有間公司運貨時成日塞車，搞到大家成日遲收工定唔知點，所以希望對方調整下時間避開繁忙時間。但係封信個措詞一開頭就係講自己間公司有幾耐歷史、有幾大有幾勁，寫到最後先講有咩問題。卡耐基就覺得呢啲信好好笑，信係俾對方睇，寫到咁一開頭就做宣傳，對我有咩好處有咩用又唔講。或者我哋會覺得「下？正常人唔會咁寫啦」但係又好似唔係咁。

睇下平時啲廣告、平時啲介紹都係講自己公司幾多年歷史，一係話自己拎左幾多獎，又話自己乜乜物物，然後對我有咩幫助完全唔知

係，好多真係啊媽係女人嘅道理，但係又真係好多人「啊媽係女人」嘅道理都搞到一頭煙。

大家交流交流，呢本書我幾中意睇，個時有買埋人性的優點，但我都未有時間睇埋呢本，不過大概知係講焦慮、憂鬱同情緒。

卡耐基喺美國好出名架啦，好似仲有唔少啲咩卡耐基訓練班

唔好意思，有一段打錯字，順便修正下文筆

現今世代 速食文化

大部份人都睇外表

冇乜心機主動會先睇你內涵

時代巨輪

Seems unstoppable

有時去書局見呢本書隔籬又有本咁o既書
兩本有乜關係?

做左廿幾年人既經驗係
你未開口之前其他人憎你厭惡你係default

知唔知咩叫心理學
But哩本真係一定要睇+master

冇錯，心理學多過勵志
好實用

If you do truely to people, they will do truely to you too

Ok dude

最近睇緊，諗返起細個係書局見到係黑色底既骷髏骨封面，
就無拎起本書，錯過左本好書咁多年
港版做marketing/封面個個

Never judge a book by its cover

佢用左成本書，n個章節，去講一個兩句講完既內容
“每個人都鐘意被重視，所以要多啲重視人”

Agree that this is a must read

Another must-read book:

pua