樓主我先assume你唔係假膠
講business model,我唔q你,但你自己諗下點答下面幾個問題,就算我唔問,你出去pitch都會俾人問:
點解做truck logistic platform?“覺得“有得做? 本身做開呢行有connection?
有無做competitor research? 有咩competitor? 你做比人地有咩優勢?講緊我兩年前已經見過有deal 係美國公司做truck on demand,人地仲係自動駕駛
香港tech人有價有市,依家仲難請左因為有好多人移左民。咁好啦當你搵cofounder 要人同你拍住做,咁人地點解唔輕鬆出去打工要無薪幫你做先?你話俾shares,你俾幾多人? 公司無proven business model前所有share option都係牆紙。你唔出錢,你就要個餅夠大sell到dream,你出錢就有人唔撚理你做咩product都好都幫你落手做。
你呢刻要做既野係盡量自己dup個mvp 拎到traction先,唔好同我講要用app,airbnb 起手都無app,有無app唔會影響到你個demand,如果你個market係存在,d 人有無app都會用。prove左mvp,出去pitch一轉再拎錢,到時再起tech team就會易好多
如果你真係要tech 人起手,當年我檔野就係幾個partner 夾錢請個junior developer番黎dup,預左會夾到嘔血同d quality唔得,但你要接受既你你俾幾多錢就會拎到相應quality既野,你唔會出兩皮請到個cto幫你打點哂所有野,所以你前門有錢,所有野都好傾
利伸: non-tech cofounder, 公司融過幾次錢,有幾隊tech team 係香港齊哂你要搵既人既function。hkstp cyberport 拎到既funding都拎過哂