好睇個CEO 點定位
可以係strategic priority 之類既forward looking vision
亦可以只係換過名既普通financial planning
可以係專做partnership / M&A
可以係做organic growth initiative
可以係Chief of Staff 咁做大內總管乜都差隻腳同做reporting
可以係COO 果類打雜同scoredcard reporting
可以係做濕鳩PMO
可以係做包底,執d CEO 想做但又無department 肯認頭既野
等等等等
同埋以上不同比例既集合



