零售業鬧人手荒 各區湧現一人店

不嬲都冇本地人做架啦講真
而家連新香港人都唔做啫
咪睇下請外勞到時又點囉

政府安排公屋居屋做宿舍

痴線 得4日假 搵鬼做
依家好多都已經係5天工作或者7-8日例假

根本間公司閪 人工福利低冇人想做 而家1條友要做晒咁多人嘅嘢 冇人肯做係正常 閪公司高層永遠腦裝屎

日本城d員工走晒係自己攞黎衰

春茗取消咗三年係咁咦俾張coupon你 送個垃圾叉電器俾啲員工就當抵消咗 出面間間公司都復常 佢哋就慢十拍

個系統垃圾到嘔 學人搞更新話要行新系統搞到前排日日都死機
要各區分店輪流打上去搵IT
啲IT串撚到冚家剷成日覺得人哋乜嘢都唔識 一味拖後腿 拖住晒做野

人事部就叫極佢哋都唔做嘢 淨係拎張強積金單同埋報稅表催極都冇 一鳩日都話俾咗俾咗其實就冇人收到 要人打上去問佢哋 之後日日就話好忙好忙 其實就係坐Office嘆冷氣 銀銀腳 理得你地含撚
俾稅局瘋狂追都冇人會比單你

班高層個個都掛住諗點樣cap水
對下屬不理死活

明明間間舖都請唔夠人 仲係到度撚埋啲縮數 叫區長每間鋪每日cut一個Part time 員工 將人哋本身既更 夾硬分散晒比現有嘅長工 冇咁多長工 就叫店長自己踩撚晒佢 （者係番足12碼）成個月放得兩日假？咁又點同我炒撚晒啲更佢 最緊要省錢
員工身心健康？你死你事 關我撚事

佢地有個所謂嘅家用袋 即係上邊安排定啲錢每個月比舖頭日常開支 但係當佢哋用晒啲錢 要問返上邊拎就例牌係咁拖
拖足幾個月都冇回頭
又例如前排d快速檢測棒日日都要用佢哋夠膽死叫店長自己墊支住先 甚至到而家都仲未比番晒啲錢人
用來做推廣仲要啲店長自己帶錢返工 西鳩利

最大獲係人工低出手低 果d有經驗嘅基層同中層員工就被同行睇住個價你搶人才 公司亦都唔會挽留同事亦都唔會檢討現行嘅薪酬制度 原來講到尾就係要做勢輸入外勞
連人哋萬寧都識得人工同年資掛鉤日本城呢？乜都冇睬你都有味 係咁嘅制度下做開嘅熟手自然就會走基層員工亦都冇心機幫你做啦

本來疫情過去就應該多咗人買嘢不過生意呢就不似預期
之前仲因為玩系統上面啲數亂鳩晒搞到分店嗰啲長工嘅每年花紅計少晒 上邊無視個系統有問題一句撻埋黎 於是成班full time員工的花紅由有變成冇 果下直接引爆左個炸彈間間舖都有人走而家仲好意思出嚟上新聞話冇人做
你間嘢唔執笠都偷笑啦 戇鳩老細

仲有三埋唔夠兩個月就瘋狂喺度做折 成日做咩八八折又話呢度平嗰度平其實就係喺度谷銷量 問題係你啲嘢根本就冇人買就算你賣得幾平都係冇生意而家搞到啲客個個見你冇做折就唔柒買 就好似一張碌爆咗嘅信用卡咁 平日冇生意做折小生意 用埋啲咁嘅marketing方式食得屎啦

順帶一提你哋嗰啲咁嘅做折同promote嘅掛飾 插咭同埋旗仔原來唔係由公司提供係要每個員工自己做手工逐張逐張印逐張逐張剪屌你老母唔講仲以為去撚咗做幼稚園 好撚心你哋要做promote就自己提供啦

呀 仲要做埋啲濕鳩promote都仲要驚泄露商業機密咁撚樣每逢6:00之後先至話通知各間分店聽日就做promote 你估啲職員真係好撚得閒呀 跟住收工又要留喺度慢慢整
將心比幾啦呢啲咁嘅閪制度你做過前線員工你唔係諗住人哋俾個心同你下麻 搞撚到10點11點先收工 仲要老撚土到影張相交相WhatsApp group 第二日晨咁早又開舖

做親大推廣仲夠膽死叫員工擔堂梯攞個大聲公向住條街喺度大嗌搞撚到俾人投訴 個觀感又差到仆街 唔講以為做緊雞 根本就係趕客
間鋪入邊個喇叭又嘈到拆天仲講到明唔俾人關到細至某個聲量 又話十步內都要聽到 屌你老母咁樣做 真係要同你claim返個職業性失聰先得

最後

日本城我屌你老母

一個人做三個人野，但人工都係得一份
仆街老細

澳門係幾條街嘅埠仔
香港係八百萬人口嘅城巿
而家咁厚面皮要學澳門咪又佢地囉
到時d友會搞成點都幾期待

唔夠人手你生意幾爆都冇撚用
2萬5請一個店員
3萬5請店長
我唔信請唔到人

咪撚係
想出萬三蚊請店員
萬7蚊請店長
搵佢老母做啦

得萬零蚊做7仔好撚過啦
hea撚住做都得

咁多鳩嘢㗎原來

7仔都60蚊
54蚊邊個傻閪會做

仆街香港老細扮請唔到人想輸入外勞慳到盡賺到盡啫！

啱
唔通阿豬阿狗洗厠所洗碗阿姐都有能力移民咩

加人工囉on9

突然又人手荒

出唔起錢就返大灣區啦

邊間黎架？咁辛苦我唔敢入去買嘢了

都執咗幾間，側面反映呢種經營模式其實係建基對前線員工既刻薄

垃圾sap
廢到全行都知

公開集團利潤， 薪酬表，再請野，唔該曬

每日百五從來無停過，去晒邊？嚟香港養老？

日本城呢d鋪
商場家品鋪根本佢霸哂
發死佢

睇完呢篇報道即刻支持外勞，搵外勞幫襯佢哋

好多地方佢都無乜競爭
希望daiso嗰啲開多啲頂下佢