美股認真討論區 MMMCCVIII

次次都係一個人去usj

人工慢跌，但外面d野貴曬，一樣係縮

美國3月就業報告各項數據表現分歧，非農就業人數增加23.6萬，比2月時的增量明顯縮小
；失業率稍降，薪資升幅小幅提高，每周工時略減，勞動參與率小升，低薪的兼職工作人
數略減。由於就業數據傳達的訊息相當混亂，很難看出對聯準會（Fed）5月初會議的決策
有何影響，也使Fed再升息1碼的機率升高。美股期指、美債殖利率、和美元全面走揚。

根據美國勞工部7日公布的資料，3月非農就業人數增量低於2月的32.6萬人（修正數）；
另外今年元月及2月就業人數總共下修1.7萬人。

上月民間部門就業增加18.9萬人，比2月時的增加26.6萬人（修正數）縮水，也低於預估
的21.8萬人增量。其中製造業減少1千人，比預估的減少4千人稍好，與2月時減量相同。
平均時薪比2月上升0.3％，符合預估，月升幅比2月的0.2%稍高；比起去年同期上升4.2%
，低於預估的4.3%，更遠低於2月時的4.6%年升幅，主要是因為去年基期偏高。平均每人
每周工時縮短0.1小時，為34.4小時，低於預估的34.5小時；工資升幅小於工作時數減幅
，顯示勞工平均薪資所得不增反減。

至於3月失業率回降到3.5%，低於市場預估及2月時3.6%；勞動參與率再升0.1個百分點，
為62.6%，高於預估的62.5%，顯示更多勞工重返職場。

就業不足率（U6）下降0.1個百分點，為6.7%，顯示從事兼職工作的人數略減，亦即更多
人選擇專職工作。
經濟學者表示，就業報告內容強弱分歧，就業人數增量雖然偏弱，但時薪升幅擴大，使勞
動市場情勢相對混沌，因此Fed較可能維持5月再升息1碼的既定路線，停止升息的機率下
降。接下來Fed還將觀察3月消費者物價指數（CPI）報告，以及石油輸出國組織與夥伴國
（OPEC+）減產對國際油價的後續影響。

打台灣
美國佬要印錢
升

首先 通膨指數一般可以分為CPI與PCE
CPI看得是物價變動的自付費用
PCE看得是物價變動的一切支出
兩者都是每月發佈
但CPI權重分為八大類 兩年才更新一次
PCE權重分為六類 每個月都會更新
也因為CPI只看自付費用 所以會跟GDP脫節
PCE總額大概佔GDP70% 而CPI大概只佔50%
也因此可以得出兩個結論
一：對於國家整體經濟 PCE較CPI精準
二：PCE較CPI貼近每月實際情況
前言說完了
接下來就來解釋為何FED希望把PCE控制在2%
PCE如果太高 會造成人民減少非必要支出
科技業、金融業、娛樂業都會大裁員
最後造成GDP停滯甚至下降
你可能會好奇
為什麼通膨上升
包含PCE的GDP卻下降
這是因為高通膨時代
PCE佔GDP的佔比也會隨之上升
那麼 如果PCE太低又會發生什麼事？
物價太穩定的話會造成GDP成長停滯！！！
就是日本這三十年發生的事
萬物幾乎不漲 薪水也是
最後產生停滯性通膨（stagflation)
而通膨2%最早是由紐西蘭央行提出的
成為世界主流是來自Greenspan在1996的決策
做出這個決策時 並沒有任何理論根據
單純是大家投票投出來的
截至目前為止學界沒有對最適通膨率的共識
你如果去看economics
主張從-8%到10%的文章你都找得到

美國金融業監管局（FINRA）週二（4日）開罰高盛（Goldman
Sachs）300萬美元（約9238.5萬元新台幣），原因是高盛錯誤地把一些股票訂單標記為「
做多」，而不是「放空」。

FINRA表示，高盛從2015年10月至2018年4月期間，把約6000萬筆放空訂單（總計超過140
億股），錯誤地標記為做多，其中有近800萬筆錯誤訂單被執行，共涉及超過10億股。

FINRA稱，由於被錯誤地標記為做多，在1次賣空熔斷機制生效期間，高盛共執行了1萬
2335筆訂單。

FINRA稱，這些錯誤訂單的原因，是因為高盛在簡化訂單流程中，使用了自動交易軟體，
但卻少加了1行程式碼而造成的。

FINRA指出，錯誤訂單使高盛向FINRA提交了不準確的交易報告，也留下了不準確的帳戶和
記錄。FINRA指出，高盛後來改進了訂單追蹤系統，以防止訂單被錯誤標記，而這300萬美
元將由FINRA和一些交易所平分。

高盛接受並同意FINRA的調查結果，但沒有承認也沒有否認此事。高盛發言人週三（5日）
拒絕評論。

本週看點
1. CPI & Core CPI
2. 消費者信心指數
3. FED官員放話時間 & FOMC會議政策紀要
4. 新一輪財報季的開始，由金融股開始鬼故事(?)




BLK
1. 營收下降15%為43億美元。
2. 淨利：12.6億美元，低於去年同期的16.4億美元。
3. 每股EPS：8.29美元 / 預期 : 8.13美元。
4. 管理的資產約為8.6兆美元，高於第三季度的8兆美元
5. Aladdin平台(幫助投資者管理投資組合和評估風險的專屬軟體)帶來了3.53億美元的收
入，比一年前增長了4%。
6. 公司將裁員500人，約佔員工總數的3%。裁員帶來的一次性重組成本達9100萬美元。

C
1. 營收報180.1億美元，超出預期的179億美元。
2. 當季淨利下降21%，為25億美元，每股1.16美元；
去年同期為32億美元，每股1.46美元。
3. 淨利息收入為1327億美元，高於預期的1270億美元。
4. 信貸損失準備金為18.5億美元，高於預期的17.9億美元。
5. 花旗在第4季增加了6.4億美元的準備金以應對經濟惡化，
反觀2021年與疫情相關的貸款損失未能實現時，花旗集團釋出13.7億元的準備金。
6. 交易活動大幅減少導致投資銀行業務收入下降：
- 固定收益31.6億美元高於預期；
- 股票交易額為7.89億美元低於預期。

DAL
1. 達美航空創造了134.4億美元的銷售額，超過了三年前的114.4億美元。
2. 淨利為8.28億美元，比2019年同期的11億美元低。
3. 調整後營收為122.9億美元（不包括煉油廠銷售），高於預期的122.3億美元；
調整後每股獲利為1.48美元，高於預期的1.33美元。
4. 達美航空的CEO Ed Bastian表示，公司已「為2022年迎接挑戰做好了準備，
提供了領先同業的營運可靠性和財務業績」。

JPM
1. 調整後營收：355.7億美元，年增17% / 預期 : 343億美元。
- 消費銀行：158.4 億美元，年增 29%
- 企業與投資銀行：105.4 億美元，年減 9%
- 商業銀行：34.04 億美元，年增 30%
- 資產和財富管理：45.88 億美元，年增 3%
2. 淨利：110億美元，年增6%。
3. 稀釋後EPS：3.57美元 / 預期 : 3.07美元；去年同期為0.24美元。
4. 提備14億美元的壞帳準備金，但相較之下，去年同期提備18億美元。
—>信貸撥備金額成長超過競爭對手美國銀行與富國銀行，後兩家撥備金額成長都較小。
5. Jamie Dimon表示：「我們仍不知道地緣政治緊張局勢的最終影響，包括俄烏戰爭、能
源和食品供應的脆弱狀態，持續的通膨正在侵蝕購買力並推高利率，以及央行前所未有的
縮表行動。」

LVMH
奢侈品今年強到誇張，尤其是愛馬仕= =
有空再另外打一篇

WFC
1. 在與訴訟、客戶補救和銷售行為醜聞相關的監管事項影響下，Q4損失達33億美元。
2. 該公司當季的淨利息收入增加了45%，達到了134億美元。
每股獲利為67美分，去年同期為每股獲利1.38美元。
3. 本季信貸損失準備金為9.57億美元，去年同期為4.52億美元。
4. 獲利下降50%：由於虛假帳戶醜聞和潛在的經濟放緩，該行增加了超過30億美元的成本
，並提高了貸款損失準備金。此案反映了貸款增長以及不利的經濟環境。
5. 隨著美聯儲政策制訂者決定未來的利率路徑，銀行正在建立「未雨綢繆基金」。
6. 該銀行仍在努力縮小六年前的銷售行為醜聞影響，
該醜聞導致巨額罰款和美聯儲對擴大其資產負債表的能力施加的資產上限。
7. 富國銀行的總收入從一年前的209億美元降至197億美元。
非利息支出從一年前的132億美元增至162億美元。

usj唔少一個人去 不過最多係家庭同兩個女仔咁去

LMT升

點睇內房第一間新力控股爆左

有技術既香港人唔係香港了

7.85

tldr 所有entity 收入都下降
交條撚

true

While (flag !=0)
{
cout << 躺平->本地通縮/極低通脹->債仔/持有本地資產陷入不利 <<endl ;
}

許多國家都有貧富差距大的問題，日本經濟社會問題評論家牧野知弘本月4日在《週刊文
春》撰文，提到他近來在日本國內經常感到「世上閒人真多」，在非連假的工作日，新幹
線列車上擠滿許多日本國內觀光客，讓牧野感嘆日本社會到了「戰後第3代」貧富差距加
大，有些上班族每日得兢兢業業的工作、甚至加班，同時卻有些人光靠著家中資產就能出
門玩樂，不必憂慮食衣住行。

牧野提到，他某天平日傍晚為了開工作會議，打算搭乘新幹線準備前往新大阪車站，發現
列車的大部分座位幾乎都被訂光；牧野上車之後，明明當天是工作日，卻感覺車廂內像是
黃金周、跨年連假一樣擠滿了人，他最初以為是外國觀光客，但驚訝的發現其中很多都是
日本人，更有不少理應忙於工作的青壯年夫婦、年輕人團體客等。

牧野表示，日本社會上這些「戰後第3代」的人口，資產的差距已經越來越明顯，「有人
只能做為非正規勞工每日拚死拚活賺錢討生活，也有人光靠著父母留下來的不動產、財產
就能輕鬆度日，平日中午還能到咖啡廳悠閒的喝下午茶。這種差距年年都在增加，這就是
日本社會的現狀。」

牧野引述「野村綜合研究所」發表的數據指出，2021年全日本5143萬戶家庭，其中約有9
萬戶資產在5億日圓（約新台幣1.2億）以上，這些「超富裕階層」擁有的資產總計為105
兆日圓。至於資產在1至5億日圓的「富裕階層」則有139.5萬戶，資產總額為259兆日圓。
若以比例來看，前2.7%的富裕家庭就擁有全體的22%財產。

相較於日本2005年時，由1.76%的富裕家庭擁有全體18%財產，這個數字在15年間快速增長
：1億日圓以上的家庭，擁有的資產增長了1.7倍；若光看5億日圓以上的超富裕階層，資
產更是膨脹了2.3倍。

另一方面，根據日本厚生勞動省數據，日本2018年的相對貧困率為15.7％，也就是說，全
日本有2000萬人為貧困階層，相當於每6個人之中，就有1個人年收入低於127萬日幣（約
新台幣29萬元）。牧野表示，社會被分割成光靠存款就能賺錢的富裕階層，以及連基本生
活都有困難的貧困階層，而處於這兩者之間的「中間階層」卻愈來愈少，他擔憂這將會是
日本國本動搖的開始。

日本政府出手了! 聯手日本車廠投資15兆日圓押注氫燃料車
https://lih.kg/3355751
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今個gw去日本班遊客同復活節一樣都係攞苦黎辛

me應該係呢到第一個一早睇好氫車

https://twitter.com/demk0814/status/1644305183273529345
margarine call monday

久留美？