選擇題：做採購定HR好

有樣有腳做PR
有年紀做譚仔
識字就去誤人子弟


乜都無就做採購
人閪就做HR

已經唔係執生能力問題
係你錯一錯就成間公司部門都可以問候你
一事上嚟第一個可以炒你先
同埋你有無能力食住啲supplier先
你無能力食住比人拖一拖期無左個客實搵你開刀

睇你年紀 同睇你要啲咩
有人搏殺 有人為安穩家庭為重
兩者都岩 只係目標唔同
想學野就出去試下
如果求安穩 而大學工作環境穩定咁就留

夕陽就一定無錯既
完全消失又無可能既
中國工廠點都會有 但個比例一定唔會以前咁大
堆香港分公司越做越縮就一定大勢所趨
成個行業仲食到幾多人真係唔樂觀
老實講 唔係best of the best都好難係呢行長命 始終需要既人手只會越來越少

採購都做，痴撚線

唔建議做採購，壓力大

千奇咪做採購 chur到pk
多貨煩
唔夠貨又煩
吃力不討好。

不過食唔食得住啲supplier都好睇經驗 我上一份就係乜都唔識成日比啲生果佬又撚又屌咁… 想反駁個陣已經比人cut埋線

如果我firm左繼續做hr呢行 我會想出番去commercial試下 應該會學得多啲野 想試下搞job fair, 公司啲engagement activities咁

咁Ching而家係咪仲做緊採購 定已經轉左行

邊份工可以把握(某)國家發展機遇？

撚 vendor

我轉咗做IT好耐了
做採購嗰時個經理成日屌我做得差，乜都唔識（咁我真係FG,佢哋又唔教），我Resign時仲睇死我添

轉咗做IT第二個世界，忙就忙，但唔使點OT，最緊要係搵到錢

不過都要多謝佢哋，我覺得嗰兩年對我嚟講係個好好嘅磨練

之前做過幾年非食品既procurement, 其實淨係遇著急要貨既時候先會chur啲, 一個月幾次咁, 做左幾年都冇乜點OT

其實我都有幾個非食品採購既fd，唔知點解聽佢地講又冇網上面睇啲人講咁chur 都係基乎日日準時收工咁 不過上一間公司太閪 非食品採購既同事都係每日ot

其實睇公司 我以前翻外資inhouse既 仲要做garment 見啲merchan除左peak season會OT其餘時間都準時收 係多item要manage好煩 不過好睇你識唔識醒目啲搞

但你都頂左2年已經好西利

我都係衡量緊做hr搵唔搵到錢，不過又點都唔夠IT咁fat fat既

做procurement 要轉工都唔難，公司閪就早走早著

hr做大公司好
細公司好多都要身兼hr+admin+account

其實 依種 setting 好 on9

如果間公司有返咁上下 size
HR 同 Admin 係無乜可能同時兼任 / 兼顧
我個人就好憎啲公司咁樣做
真係做過 HR / Admin 就知, 其實做既野根本唔同
而 2 邊都有各自好消耗時間 既 tasks , 無可能兩邊都兼顧到

procurement =/= merchandiser

merchandiser係玩到咁:
例如:一條$100嘅原創聖誕燈串嘅採購過程
你要去source:
燈炮丶燈殼丶電線丶開關丶包裝
然後搵組裝廠組裝。
之後生產樣板，報價去歐美
收單後就生產大貨
然後抽部份貨去驗qc
合格就寄船/飛機

當然，講緊嘅係你同時handle緊唔同嘅product/廠/客，唔只一樣

而procurement 好多時就sales 同supplier傾好晒，純粹走流程出po，相對易做

互聯網同alibaba已經可以bypass香港d buying office

認真答你 兩樣都唔好做
HR呢行一入咗轉唔到
你諗下你做一年半載HR想轉行 去interview時HR問你點解要轉行 你話你唔想做HR or唔適合
你估對方肯唔肯請你做其他位？