咁嘅情況辭唔辭職好？

可以玩野就直接講你要升職加人工, 唔好要脅佢, 佢唔肯過2日即刻遞信即走

搵工 拎到offer之後同自己公司講
你係重要嘅話 公司自然會counteroffer畀你

因為係經驗之談
一樣係加headcount問題 一時又話批緊 一時又話條數唔好等新年度先有budget
但你認真睇佢有無job ad 有無人嚟interview就知有幾成真
試多幾次你就知咩都假 所有返工問題只需要諗自己就夠

走，老細唔俾面你，留黎有咩用
除非你覺得真係學到野，當蝕俾佢，自己學野要緊
不過成team 得番你一個，冇人教你野，好難學岩個手勢
Ps:唔知你果行依唔依賴有人帶你做野

經驗之談：公司冇人係不可取代
未有right person 原因只係冇須要比咁多
同埋只要令你自我感覺良好於"我好重要"就唔洗比咁多

P.s. 2間舊公司的曾經的不可取代，走左好耐仍然好清楚2間舊公司的現況。
如果新公司同 2間舊公司有生意往來 2間舊公司老細仲會問我拎advise 單野點handle 比較好。

AL 唔計入通知期，小心中陷阱

咁個老細角度就係新人可以解決到技術流失既問題，咁就更加唔care 你哋/下一批。

你走/直接bargin 叫老細升你先幫到將來

樓主係咪NASA總工程師 ? 啲野得你識做咁勁

如果做得唔開心

搵到工之後就走啦

辭職1個月講完佢地自己執生

個世界冇話冇左邊個唔得

公司唔請你又唔請人
仲幫公司擔心d野冇人接手
真係好員工

唔使咁好心 亦唔好諗得自己太重要
公司自然有辦法解決

如果真係覺得過意唔去 可以考慮整份handover document交返低啲嘢點做

你fg 喳
公司唔會無咗你唔得
唔好諗到自己咁重要啦

咁撚好機會搶個department head黎做都唔做？ Acting都好啊

諗左自己先啦 你都話自己做得唔開心 工作量又多左 點解仲唔搵機會走？

留名 經歷緊同樣情況
轉左新工第四星期 supervisor遞左信唔撚理我，下屬個位extend左offer比條友但rejected，條regional team得自己一個新仔冇人教
本身我都諗住捱，但都係邊做邊搵算

我從來唔信交接有用
我公仔換人都換了二十幾個
唯一交接有用
就是他跟開的項目的對頭人姓名及電話

唔洗對公司有感情你哋只有金錢關係冇肉體

有無諗過 係你個部門可有可無