而家請programmer 係咪真係咁難請?

你俾$8000蚊一日，我幫你做

IT 本身就係專業人士，當然有咁高人工

肯定係要求soild exp 3yr+又識sql, nodejs, go果d啦。而家做緊果班起碼2萬幾，你請人又俾得2萬幾，做乜春轉工先。新人少d經驗又嫌,唉。

出幾錢先

唔係話針對bootcamp 友
唔一定要有工作經驗
但最少都要自己有opensource project 經驗啦
唔係真係個個讀住三個月就入得行做
咁人地唔使讀三四年先grad
要人請你 都要proof 到自己有能力先得架
讀完個bootcamp就當自己有個入行八達通任嘟啊
坦白講In 十個bootcamp 九個九都係唔掂嘅
請你返嚟負輸出要其他人幫翻你手
點請得落手啊
咁樣學同期相關科目fg叫翻2xK
會唔會覺得有啲問題啊

請IT人既方法係，用最貴人工請最勁既人，佢地一個人既價值可以超過20個人，好抵請。

全國人大常委會今早已（30 日）全票通過修訂《基本法》附件一、附件二，當中立法會功能組別議席由 35 降至 30 席，特首林鄭月娥今午見記者就當中改動作解釋。就新增的「商界（第三）」席位，林鄭月娥直言「冇人可以反對或者係唔認同，中資嘅企業係香港嘅商界係越嚟越重要」；又指過往的「資訊科技界」，「其實唔係專業，係一個行業」。

識得呢啲唔會係Junior 啦….

佢話要有工作經驗喎，即係要即刻做到野果隻啦。勁唔勁唔知，起碼唔廢。

所以香港物咁缺人lor, 啲專才移曬民

唔好踢爆人
d做IT既成日以為自己個行好特別
轉行又笑你、請唔到人又話技術要求高所以多廢人而請唔到人
事實上咪又係一個普通職業

其實呢d好專既問題問黎都無謂，真係有料既同你傾兩句已經睇通晒。

「隔離post 又話愈黎愈多人入行IT」講緊係最近嘅事，你要三年經驗，三年後咪會好多囉 :0)

Programmer 最難唔係入行
係一日十幾個鐘對住堆火星文既厭惡感

因為係 consultant 囉...
啲公司鍾意話 cut 就 cut
3 個月續一次都夠膽死

身為軟體工程師，你應該要盡量寫出無法維護的程式碼，而且絕對不寫測試。

你應該要知道：在績效管理下，你愈是認真負責，愈是做到符合專業倫理的要求，你反而看起來績效愈差。而你大概會有 87% 的比例，會遇到這種績效管理。

舉個例子，假如你是警察，你決定要認真抓小偷，於是上個月在你的管區破獲了五十起竊盜案，這個月因為你的努力，破獲的案件增長到一百件 — 這代表什麼呢？這代表看起來你的管區治安變差了，而你應該要為治安變差負責，你才是應該被檢討的對象。於是你知道，警察好像應該要想辦法破案，但實際上，你的績效並不是來自破案，而是吃案。

如果你花了半年時間，抽絲剝繭理清了複雜的商業邏輯，建立了清爽明確的抽象層，並且預先額外設想了其他的使用情境，最後開發了一套易於擴充的軟體架構，讓一個大學剛畢業的新人，都可以在你的架構上不到一個星期就可以開發出新功能。這代表什麼呢？這代表你的績效很差 — 你的管理者只會看到，你花了半年才做了一件事清，一個新人剛來，卻只需要花上一個星期就可以完成一件事，那還要你來做什麼呢？

至於可以輕鬆開發出新功能的新人，他會怎麼看呢？可以這麼快開發出新功能，當然是因為他自己的功能啊！跟你有什麼關係呢？真的要了解你到底做了什麼，其實只有一個辦法，就是要閱讀你的程式碼，但，放心好了，不會有人會去讀的。

你要做的事情就是：管理者設定了什麼績效，你就想辦法達成什麼績效。如果管理者設定的指標是你修好了多少 bug，那麼你就要想辦法一開始就在你的程式中製造許多 bug，免得日後需要修 bug 的時候沒有 bug 可以修。如果管理者的目標是加速開發，你就應該要不計後果加速開發新功能，明知道是加速邁向毀滅，你也要加速開發。

事實上，身為軟體工程師，你也根本不用考慮後續維護的問題。如果你在一家公司寫了一大堆完全不考慮耦合關係、程式邏輯糾纏不清、命名混亂、使用大量 anti-pattern、到處都是怪氣味、效能極差而且宛若天書的程式碼，而你開始為了繼續維護這樣的技術負債感到痛苦的時候，其實只代表一件事情：你已經在這家公司獃得太久，而且還沒有升上去當主管。

這個時候你就會知道加速開發的好。你完成了這麼多項功能，於是在你想要換工作得時候，你可以寫出洋洋灑灑的履歷表 — 反之，你會把你寫了幾條單元測試、達成多高的覆蓋率這種數字放進履歷表裡頭嗎？把力氣放在測試這種無助於發展事業的事情上，完全就是在浪費你的時間。

你也同時應該感謝 — 不曉得是誰想出來軟體產業園區這種德政，原本製造業的產業園區是讓上中下游供應鏈可以集中在一起，降低運輸成本，但軟體這一行又沒有供應鏈這種事情，成立園區只是讓相互競爭的軟體公司其中在一起，唯一降低的就是人員流動的成本，換工作都不用搬家。多好啊你看。

如果你有機會高升，開始擔任主管（你績效這麼好，怎麼可以不選你當主管呢？），你就會知道，當初寫下的那些無法維護的 legacy code，其實更有助於你擔任主管的管理工作。

擔任主管最重要的工作，不是別的，就是一邊把持住自己的位子一邊想辦法繼續往上爬，所以主管絕對不可以讓部屬表現得比自己更優秀，而你當初寫的程式碼，就是部屬事業道路上最好的絆腳石。你除了可以一邊抱怨為什麼新功能開發愈來愈慢，一邊說嘴當年你只花了多短的時間就寫了多少程式碼，果然只有你有資格擔任大家的主管。

而到了這個時候，你還會發現，程式碼到底是什麼品質，已經跟你的績效無關了。怎樣盡可能的接觸老闆，參與更多會議，讓老闆三不五時看到你，才是你現在的績效。

當然，總有一天技術負債會大到你的部門什麼東西都做不出來，你的公司什麼服務都拿不出來賣，但是這一點都不會影響你找新工作，你瞧，現在，你的履歷表上面，可寫著你當過主管呢！拿著這份履歷表，你更有機會去別的地方，空降擔任更高階的主管。

技術負債從來就不是什麼問題。誰說你製造了技術負債之後，你就得要自己還債？怎樣欠債不還，才是工程師最偉大的藝術。

在你的人生中，你不需要要為其他人而活，也不是為了程式碼這種死物而活，你真正應該要負責的對象只有你自己；而你知道人是經濟而自私的動物，既然你的本性就是貪婪，你就應該成就貪婪。管理者想要這種工程師文化，你就提供這種工程師文化。

你要捨棄專業才能成就事業，你應該要把握當下的績效，而不要為了可能不存在的悲劇結果恓恓惶惶，你每天都應該充滿正能量，還有什麼可以比利己主義帶來更多正能量？凱因斯不就曾經說過：「In the long run, we are all dead」？

身為軟體工程師，你應該放心大膽地創造技術負債。這麼做唯一的風險，就只有在你換工作的時候，也會接手一大筆前人留下來的技術負債。不過，這種事情反正也早就已經發生了。

又未到普通職業，唔識既人真係做唔到，都係一門專業，但無咩咁特別。

新人少經驗唔係問題，最慘係負付出。

認真答,三年經以上出面都好多大公司招手, 你間細公司,得錢同前景吸引到人,你出錢唔係高,前景睇怕都麻麻,有咩理由要人浪費時間係你間公司身上

所以宜家揾工用太空卡
啲agent 太煩
夠膽死攞住6年前CV cold call 你

師兄咪玩3年 40k係基本…認真

巴打係做緊咩位介唔介意分享下 Career path

出50k 請senior 都係咩都唔識咁黎in
最重要係好多都無自己既諗法