[ViuTV收皮日已到] ViuTV換掌舵人 鍾廣德任總經理　魯庭暉調任催谷MIRROR

魯生似係平調
Viutv/ nowtv/ MOOV 都係PCCW Media 既子公司
魯生係去一間新既子公司做CEO

擺明唔止經理人公司啦
好似韓國咁分成檔野出黎做production
ViuTV就純粹經營電視台

其實可能仲好
大吉利是diutv 續唔到牌就專心做ott / 其他platform

正常啦
拆出黎既好處係
寫左出黎既野或者idea唔一定比自己電視台拍
又或者拍左既野唔一定比viu播
可以賣黎賣去 甚至賣出海外
如果有野心有能力可以拎黎做文化輸出
就算冇都好 起碼可以拆多件出黎cap水

咁新公司係帶埋viu啲人（e.g. Mike 導）過去定再請過班人

呢個真係唔知

睇番年頭話同外國producer line up 緊應該已經plan 好左

對家收視又好好咩

魯生自己都係做廣告
可能個新CEO魯生都識咗好多年，信得過先揀（純鳩估）

講開又講唔知點解viu初初開台果陣（2016年)點解唔肯 收留atv班藝員？定還是係佢地唔想去？

發大黎搞 指賣節目

其實我覺得劇係必要，綜藝始終追看性冇咁高。
最好每日keep 住有一套劇，可以係半個鐘 sit com/一個鐘長劇，集數不限，一季季咁出。
每年當有10套8套劇出街，Viu自己自製5套，盡量用自己電視台人。
另外幾套同電影公司夾既咪用多少少出面既演員(搵演藝學院/冇簽TVB）。又可以順便攤分投資壓力。
最後每年1/2套自製劇由Mirror/collar擔正俾班鏡粉打下飛機咪得lor。

viutv又唔係社署

但Tvb又好進取喎，甚至仲簽返以前D棄將。
例如袁文傑之前係藝訓班畢業果時 tvb唔收佢，係atv執左之後先至簽佢返嚟，依家仲撈得幾好。另外原來袁潔儀同楊玉梅之前曾經都有短暫效力過tvb（分辨係2003同1996年）果時係比人閑置冷待，但係atv執之後又要返佢地。
其實係唔係證明tvb後悔左（唔識貨）定還是係佢地近排先勁左？

開台果陣se7en果班係開荒牛
好多都係新面孔 價平
應該冇乜再多嘅budget簽人
呢班失業一定高價過新人好多
寧願自己養人
強尼 6c咪自己培養出嚟 又平靚正

ViuTV 應該慢慢變成得個殼。新聞食now, 內容食魯生新公司。出走左既製作人，agent L咁又賣返內容比魯生。魯生賣比黃藍viu。另類自僱人士。階仔算死草⋯阿祖又可以賣佢d舞台劇比魯生，不過潛規則係用造星⋯

強尼係 cable過檔wo

咁77開電視又如何？