IB middle office vs Big 4 Consulting
這趟旅行若算開心
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啲manager成日upswell人但對面剩係想你做integration，價又高出面vendor咁多，唔係regulatory project真係冇優勢。啲project其實好多tools都冇用過，交proposal前叫啲人考張cert就算
無分別
睇你in-house係咪一定要ibank，如果純粹普通bank都得咁好易走
咁點解仲咁多bank同保險公司搵big4做project 又收得貴
1.big 4會包底，細vendor 會汁都唔其
2.大公司procurement 要過到
3.big 4 香港team 做唔dim d partner 可以搵其他country 幫手， 最多比多d 錢
4.大公司高層好多時只係識big 4/i 仔a 仔
5.好多big 4 人去大公司之後搵番big 4 做
2.大公司procurement 要過到
3.big 4 香港team 做唔dim d partner 可以搵其他country 幫手， 最多比多d 錢
4.大公司高層好多時只係識big 4/i 仔a 仔
5.好多big 4 人去大公司之後搵番big 4 做
巴打真係唔好相認，你講d 野太熟悉，不過我都quit 左
仲可以轉去FO 
唔洗揀
邊有咁易IB 轉FO 
但好似ey and dtt 都會有分開兩個segment 咁
分開左結果on99唔係每年升，個pay做多幾年就俾audit爬頭
audit工時都長好多
唔撚係呀。。唔升grad 既情況係advisory 常見？
Advisory跟audit應該冇事
big4要轉工之後係多路數，但人工係咪真係追到另一個offer好難講
上面話5年可以上director真係笑左,叻嘅咪manager到SM
我覺得係想搏想闖 vs 想穩定之間揀
上面話5年可以上director真係笑左,叻嘅咪manager到SM
我覺得係想搏想闖 vs 想穩定之間揀
碧科搏一搏 單車變摩托
ibank搏一搏 成口一滴滴
(MO/BO)
ibank搏一搏 成口一滴滴
(MO/BO)即係consulting 會唔升grade?
ibank MO其實都唔係高 做幾年好大機會低過big4 sm
個個都諗住做到sm
幾個個做到心知
幾個個做到心知