疾炎陽
2021-08-24 21:58:04
比如一間公司要做APPLE,5個英文字代表5種feature
個dev做完A,之後發覺P係做唔到,而事實上真係好難做到,要多十幾倍嘅manday,咪同上面講無可能做到。
而上面計劃你做完個P,可以拎個P嚟做PLANE,所以理得你難定唔難,唔得都要得。dev咪覺得上面離曬地,連自己講緊咩都唔知,痴痴地。
而PM同佢地開過會,知道佢地之所以要做PLANE,係想透過佢製造其他生果,其他生果先係最終目的。
PM知道dev做唔到,公司又無budget整個P,咪索性同上面講,你都係想要多啲生果啫,取易不取難,叫個dev做無個P嘅生果,BANANA,TOMATO,LEMON...咪得囉,於是就解決咗個問題
dev只會專注於目前嘅工作,就係整APPLE,得就得,唔得就唔得。佢唔係你心裡面條蟲,唔會知你最終目的係咩。至什可能PM同上層私底下傾咗好多次,先越嚟越了解最終目的係咩,而呢啲野係會議其間未必會重點講,dev唔可能會知道。
退一步講,比dev知道最終目的又點,佢嘅工作就係以一個個feature為單位,佢嘅職責已經限制咗佢嘅視野,加上佢忙於做feature,邊有時咁多時間慢慢睇成張地圖係點。
你指嘅係呢類情況?