【惟工新聞】工傷事故並非乏人關注，嚴重傷亡的、家境淒涼的、老闆太過份的、大公司出事的，總會成為社會一時熱話。可是，工業傷亡問題仍是不斷不斷地發生，而且造成悲劇的原因總離不開是那幾樣。在按分享鍵表達同情之後，我們還遺漏了什麼？惟工新聞訪問了幾位工業傷亡權益會（工權會）的幹事，讓打工仔了解三十多年來的工傷問題，與及爭取工傷權益遇到的困難。
倡職業安全難得工人認同 判頭訓練逼人去死
政府的職業安全廣告經常提醒工人要做足安全措施，事實上，在工人－老闆權力關係如此不對的情況下，等將責任推到工人身上，同叫工人去死實際上分別不大。
工權會在1996年成功爭取禁止手挖沉箱，現時一直倡議禁止飛棚（附圖）。但倡議禁止這些高危工序時不一定得到現職工友的認同，工聯會就曾發動會員反對禁止飛棚作業。工權會總幹事陳錦康憶述爭取禁止手挖沉箱時，遭受工友的反彈，「你哋嗰班唔做嘅就話禁，我哋做嘅就唔覺有嘢」。他認為現職工友因為各種限制，難以提出這類訴求，又怕一旦該工序被禁將導致他們失業，「冇工開就全家死，一個人死好過全家人死」。
「飛棚」即懸空式棚架，危險性高，工權會倡議禁止這種做法
工序一日存在，老闆就會招人去做，哪怕工序有多危險。只有當法例禁止這種工作，工友才有可能走出來。至於飛棚，情況也有點相似，但其爭取更加困難。「沉箱都話有得做到唔舒服，飛棚唔會痛唔會有慢性問題，係去到你跌落街嗰一刻先會後悔。」然而，到跌落街的時候，就已經太遲了。
2017年首三個月就有五宗高空工作墮下死亡的事故，高空工作危險性高，必須配合穩妥的安全措施。現時的工人會穿安全帶，但卻不把安全帶扣在獨立救生繩上，是為什麼呢？陳錦康向記者問道。是因為麻煩？陳搖頭說，走兩步就扣到啦，為什麼不做呢？記者沉思，陳錦康抿著嘴靜靜地等待，氣氛凝重起來。「明明安全帶咁重咁煩都著，點解就係唔扣呢？」陳錦康語氣中既有發問，也有對於枉死工友的痛惜。為什麼不扣？誰不讓他們扣？記者不得其解，陳錦康終於打破沉默。
[#f50818]「一扣咗，你第日就唔駛返工啦。」地盤潛規則之一[/#f50818]，是不可讓判頭覺得你膽怯，陳以[#f50818]判頭的語調說「咁驚死，唔好做啦，我做咗廿幾年都冇事。」[/#f50818]但以身犯險的往往都不是判頭，高空工作墮下身亡的多是年輕人，陳說，這是一套管教新人的方法，判頭要令他們變得大膽。曾有工人跟他說，一旦扣了獨立安全繩，第二天就沒有人會叫你開工。搵食艱難，衣食父母的命令豈能不從，曾有工友戲謔道：「就算你（判頭）叫我吊喺度啊，我都會吊啦」。
這麼多年來，老闆對於工業安全的態度並沒什麼變化。無良的，繼續不理會。不無良的，也是看生產成本做事。老闆甚至狡辯：「佢都唔著緊自己條命，我都冇乎呀」「個地盤成幾百友，唔通要請幾百個安全主任？」陳錦康對此怒斥道：「唔好玩啦，你承建商做到品質控制，唔通安全就控制唔到？」陳錦康認為改善工業安全關鍵有三，一. 立法提高安全標準；二. 提高罰則；三. 加強檢控。「依家僱主無視工業安全嘅後果實在太輕微啦，工人因為工業意外死亡，淨係罰僱主數萬元，邊會有人重視。就好似泊車咁，如果違例泊車嘅罰款仲低過停車場租金，咁罰錢都無所謂啦。」換句話說，安全生產的成本比違法的代價高得多，也是變相懲罰有良心的僱主。
重複單一動作易出事 爭取勞損納入職業病
隨著香港產業轉型，三十年前後的職業病情況有沒有改變，有沒有新出現的職業病？陳錦康想也不想就答：「勞損」。
長時間、重複性、單一動作，容易導致勞損。他以麥當勞為例，以前每個order，收銀、取餐都是一人負責，那個職員會走來走去，不斷變換動作。現時的問題可大了。分工變得仔細，每個人只會負責一個工作，收銀的收銀、取餐的取餐、整包的整包，企定定，動作重複，「根本冇時間俾佢抖」。
記者問，勞損與工作的因果關係不是很難證明？陳反問道：「乜你問得咁似張宇人？佢以前就話工友失聰係因為聽得多Walkman啦。」他解釋道，長時間重複單一動作造成的影響很顯著。以前有一個個案，有個工友在飯堂工作，只負責裝飯，短短二十多日手腕和肩膀已經受傷。「你話你每天喺屋企裝幾碗飯會唔會勞損啊？梗係唔會啦，因為喺家裡會做唔同嘅家務啊嘛。」這那就是差別所在，勞損最主要問題是不能休息，其實只要可以一轉姿勢，就不會造成大勞損，分工越精細越容易出事。
而家d人又細膽又唔挨得，好似我咁Y嘛，扎穩個馬步，我當年幾十層樓都係咁做啦
