點解香港咁多外行人管內行人

但好多高層都on9 到離撚晒地
例如港共高官

仲識中孑同質子

做乜潛水

二來係識技術又識管理好貴
識技術公司會想你做返技術多啲

case by case
有時真係需要business man去同d呀叔呀姐溝通

佢地個一代未死晒，又過時，如果無一班b man做經理去隔住
你做任何專門都等食屎

香港勁多電視劇裡面個d賤人，認真

張圖淨係講比例，冇講level of details. Top managers 只需要識大概流程就得，詳細佢無時間亦唔需要知（唔影響decision making)。

外行人管內行人其實有好有唔好，壞處當然係咩行規都唔識容易做錯決定，但係好處係可以將佢原本做果行既優勢帶入出佢做緊呢行，勁既話仲可以帶領公司超前其他同行。

再者，如果係集團式管理，旗下公司嘅行業遍布10行8行，唔通個top manager 要精通晒咁多行既technical skills? 咪又strategic 行先。