著名黑店開€30M
有古惑
[HOWAY THE LADS] 紐卡素22/23開季討論區 (70)
無人止境
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唔出奇
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有古惑
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有古惑
葡萄牙啲記者冇一個可信, 成撚日鳩吹
€30M
好多隊都尻衝
好多隊都尻衝
同隊個Araujo好似仲勁
傳呢位 Giacomo Raspadori
仲有Maxi Gomez
為何紐卡素未能成為「紐Cash素」？
自去歲沙地主權基金為首財團入主紐卡素，各方一直期待紐記會在接下來的轉會窗開啟「無限金錢MODE」，瘋狂增兵。但自一月大破慳囊豪絕歐洲後 ，今夏轉會窗至此顯得「捉襟見肘」，就連「升班馬」諾定咸森林都比紐記更疏爽，不禁令人問「財主何故不豪爽？」。
艾迪‧賀維常以「紐卡素需恪守『財政公平原則』」擋駕一切有關紐記轉會窗的提問。究竟此「財政公平原則」緊箍咒又如何限制了紐記今夏的收購？著名足球財務分析師 Swiss Ramble 剛撰文鉅細無遺剖析了紐記所面對的財政困境。好文讀罷，值得和大家也分享一下。
**「盈利能力及可持續發展規則」是甚麼？**
紐記受制於英超的「盈利能力及可持續發展規則」(下稱「盈利規則」)，在這規定下，容許球隊在三年期內每年股東注資3,000萬鎊及承受500萬虧損，即最多每年虧損3,500萬。以三年期計算，則每家球會期間最多可錄得1億500萬的虧損。
在以吝嗇見著的「肥佬」艾殊利治下，紐卡素順理成章成為在惡疫肆虐下仍錄得微薄利潤的英超四大奇葩之一。過去三年在眾隊中盈虧榜中排第四。
**試為紐記算算帳，究竟銀包有幾厚？**
因應惡疫的影響，賽會放寬了前述的盈虧規定，把19/20及20/21球季視作獨立單位計算。據此原則，紐卡素截至20/21球季 (最新數字) 過去三年經調整後的稅前盈利為4,400萬，離開「盈利規則」下三年間可承受最高虧損1億5萬的紅線，足有近1億5,000萬之遙。
此外，在規則下紐卡素亦可每年把1,000萬投資在女子足球、青訓、社區發展及設施折舊之上的開銷分撥為「良性開支」，撇除在虧損之外。進一步把與紅線之間的距離拉開至接近1億8,000萬。最後紐卡素在19/20 及20/21 財年中列出因瘟疫所致的損失分別為1,400萬及2,600萬，這共4,000萬的額外營收損失亦可在規則下亦可以攤銷方式入帳。使紐卡素最高可花費金額近2億鎊之鉅。（最保守算法）（計算方法：最高可承擔虧損 1億5百萬 + 稅前利潤 4,400 萬 + 「良性開支」3,000萬 + 攤消後的疫下虧損2,000萬 = 1億9,900萬）
紐卡素現時甚佳的財政優勢，自然該歸功於艾殊利治下的「一毛不拔」。講故佬在之前的文章亦曾提到20/21年度的前五年，紐記共只在轉會巿場上花費2億5,100萬，比出名精打細算的修咸頓和狼隊更低，20隊中排名14。
而轉會費在一般會計制度下，亦不需一筆過在轉會年間入帳，而是根據合約年期的長短攤派到隨後各個財年的損益表之中。例如一個3,000萬鎊身價購入的球員，簽約五年，其轉會開支會在合約期五年間逐年攤派，即每年入帳600萬的轉會支出。這種攤派入帳方式使紐卡素能花在轉會上的開支，其實比2億要高得多。
紐卡素在20/21年度僅需承擔3,200萬的轉會開銷，為本屆英超隊中最低。把轉會費的攤派效應及所涉薪金納入計算中，可得出此後五年紐卡素每年可花1億2,000萬收購球員及另花8,000萬在薪酬之上，即五年間的最高開銷可達6億英鎊。
**睇落風光實際甚緊**
紐卡素要若擠身英超前列位置，現時「廉價勞工」級的薪酬架構必成歷史。現時紐卡素總薪金開支為1億7百萬鎊，英超中排17，與榜首四雄相距足有2億之遙。當中曼城總薪金開支為3億5,500萬鎊，與紐相比可謂異若雪泥。從曼城當年一夜暴富的經驗可見，「暴富」後總須支付「富人稅」去吸引大牌名星來投，以彌補未有往績之短。
而新主入紐後，為力挽降班狂瀾，在冬季大灑金錢增兵，豪絕歐洲。同時亦使年度開銷增加了約5,200萬。今夏所羅列的三位球員，亦使22/23年度再添上約2,300萬的開銷。若以最保守計算所得出最高可花的2億作計算，紐卡素已花去其中約1/3 （7,500萬）的開銷。
「盈利規則」公式中只考慮過往三年球會的盈虧，這流水帳在明年計算時，17/18年度所獲的2,300萬盈利將已是「昔日光輝」。再往後一年計算時，18/19年度的4,100萬盈餘亦會摒除於外。加上自21/22季度夏季轉會窗起經攤派的收購開支及薪金支出共74M，就算假定在瘟疫持續下這兩年紐卡素每年只虧損1,000萬。理論中的2億最大預算，只餘下4,000萬左右。故此紐記唯有繼續「捂住荷包」。
( 2023年度所餘預算 42M = 200M [開始時保守算法所得的最大預算] - 23M (17/18年度盈利) - 41M (18/19年度盈利 - 74M (自21/22夏季轉會窗起所攤派的轉會開支及薪金支出) - 20M (疫下年度虧損 10M x 2年)
**展望將來**
當年曼城崛起之路，今時已無法依樣複製。當年未有諸多財政金剛箍，曼城在剛被收購的五年間共蝕5億6200萬；今日紐記若要擺脫各財政金剛箍，唯有開源一途。19/20年度，紐記營收只及四霸水平的三份一。商業營收在艾殊利治下14年間未得寸進，20/21年間只錄得2,100萬鎊商業營收，未及雙曼或利記的十份之一，甚至比白禮頓、維拉及狼隊都要低。
樂天堂的球衣贊助為「蔗渣價」800萬一季，與白禮頓、修咸頓同級，幸已協議提早兩年完約。新近斟得「左贊」中東科企Noon為750萬一年。其他諸於球場命名權、訓練場館及球衣贊助等等，仍有待開發。
故此展望將來，起碼先換去甚為兀突的Fun88後，紐卡素的「錢途」仍是潛力十足的。
跳轉原文：Swiss Ramble
https://twitter.com/SwissRamble/status/1556525412339138560?s=20&t=J3qAj2OG5Xiw_DViMHg-fQ
自去歲沙地主權基金為首財團入主紐卡素，各方一直期待紐記會在接下來的轉會窗開啟「無限金錢MODE」，瘋狂增兵。但自一月大破慳囊豪絕歐洲後 ，今夏轉會窗至此顯得「捉襟見肘」，就連「升班馬」諾定咸森林都比紐記更疏爽，不禁令人問「財主何故不豪爽？」。
艾迪‧賀維常以「紐卡素需恪守『財政公平原則』」擋駕一切有關紐記轉會窗的提問。究竟此「財政公平原則」緊箍咒又如何限制了紐記今夏的收購？著名足球財務分析師 Swiss Ramble 剛撰文鉅細無遺剖析了紐記所面對的財政困境。好文讀罷，值得和大家也分享一下。
**「盈利能力及可持續發展規則」是甚麼？**
紐記受制於英超的「盈利能力及可持續發展規則」(下稱「盈利規則」)，在這規定下，容許球隊在三年期內每年股東注資3,000萬鎊及承受500萬虧損，即最多每年虧損3,500萬。以三年期計算，則每家球會期間最多可錄得1億500萬的虧損。
在以吝嗇見著的「肥佬」艾殊利治下，紐卡素順理成章成為在惡疫肆虐下仍錄得微薄利潤的英超四大奇葩之一。過去三年在眾隊中盈虧榜中排第四。
**試為紐記算算帳，究竟銀包有幾厚？**
因應惡疫的影響，賽會放寬了前述的盈虧規定，把19/20及20/21球季視作獨立單位計算。據此原則，紐卡素截至20/21球季 (最新數字) 過去三年經調整後的稅前盈利為4,400萬，離開「盈利規則」下三年間可承受最高虧損1億5萬的紅線，足有近1億5,000萬之遙。
此外，在規則下紐卡素亦可每年把1,000萬投資在女子足球、青訓、社區發展及設施折舊之上的開銷分撥為「良性開支」，撇除在虧損之外。進一步把與紅線之間的距離拉開至接近1億8,000萬。最後紐卡素在19/20 及20/21 財年中列出因瘟疫所致的損失分別為1,400萬及2,600萬，這共4,000萬的額外營收損失亦可在規則下亦可以攤銷方式入帳。使紐卡素最高可花費金額近2億鎊之鉅。（最保守算法）（計算方法：最高可承擔虧損 1億5百萬 + 稅前利潤 4,400 萬 + 「良性開支」3,000萬 + 攤消後的疫下虧損2,000萬 = 1億9,900萬）
紐卡素現時甚佳的財政優勢，自然該歸功於艾殊利治下的「一毛不拔」。講故佬在之前的文章亦曾提到20/21年度的前五年，紐記共只在轉會巿場上花費2億5,100萬，比出名精打細算的修咸頓和狼隊更低，20隊中排名14。
而轉會費在一般會計制度下，亦不需一筆過在轉會年間入帳，而是根據合約年期的長短攤派到隨後各個財年的損益表之中。例如一個3,000萬鎊身價購入的球員，簽約五年，其轉會開支會在合約期五年間逐年攤派，即每年入帳600萬的轉會支出。這種攤派入帳方式使紐卡素能花在轉會上的開支，其實比2億要高得多。
紐卡素在20/21年度僅需承擔3,200萬的轉會開銷，為本屆英超隊中最低。把轉會費的攤派效應及所涉薪金納入計算中，可得出此後五年紐卡素每年可花1億2,000萬收購球員及另花8,000萬在薪酬之上，即五年間的最高開銷可達6億英鎊。
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紐卡素要若擠身英超前列位置，現時「廉價勞工」級的薪酬架構必成歷史。現時紐卡素總薪金開支為1億7百萬鎊，英超中排17，與榜首四雄相距足有2億之遙。當中曼城總薪金開支為3億5,500萬鎊，與紐相比可謂異若雪泥。從曼城當年一夜暴富的經驗可見，「暴富」後總須支付「富人稅」去吸引大牌名星來投，以彌補未有往績之短。
而新主入紐後，為力挽降班狂瀾，在冬季大灑金錢增兵，豪絕歐洲。同時亦使年度開銷增加了約5,200萬。今夏所羅列的三位球員，亦使22/23年度再添上約2,300萬的開銷。若以最保守計算所得出最高可花的2億作計算，紐卡素已花去其中約1/3 （7,500萬）的開銷。
「盈利規則」公式中只考慮過往三年球會的盈虧，這流水帳在明年計算時，17/18年度所獲的2,300萬盈利將已是「昔日光輝」。再往後一年計算時，18/19年度的4,100萬盈餘亦會摒除於外。加上自21/22季度夏季轉會窗起經攤派的收購開支及薪金支出共74M，就算假定在瘟疫持續下這兩年紐卡素每年只虧損1,000萬。理論中的2億最大預算，只餘下4,000萬左右。故此紐記唯有繼續「捂住荷包」。
( 2023年度所餘預算 42M = 200M [開始時保守算法所得的最大預算] - 23M (17/18年度盈利) - 41M (18/19年度盈利 - 74M (自21/22夏季轉會窗起所攤派的轉會開支及薪金支出) - 20M (疫下年度虧損 10M x 2年)
**展望將來**
當年曼城崛起之路，今時已無法依樣複製。當年未有諸多財政金剛箍，曼城在剛被收購的五年間共蝕5億6200萬；今日紐記若要擺脫各財政金剛箍，唯有開源一途。19/20年度，紐記營收只及四霸水平的三份一。商業營收在艾殊利治下14年間未得寸進，20/21年間只錄得2,100萬鎊商業營收，未及雙曼或利記的十份之一，甚至比白禮頓、維拉及狼隊都要低。
樂天堂的球衣贊助為「蔗渣價」800萬一季，與白禮頓、修咸頓同級，幸已協議提早兩年完約。新近斟得「左贊」中東科企Noon為750萬一年。其他諸於球場命名權、訓練場館及球衣贊助等等，仍有待開發。
故此展望將來，起碼先換去甚為兀突的Fun88後，紐卡素的「錢途」仍是潛力十足的。
跳轉原文：Swiss Ramble
https://twitter.com/SwissRamble/status/1556525412339138560?s=20&t=J3qAj2OG5Xiw_DViMHg-fQ
Newcastle United are on the lookout for attacking reinforcements this summer and the Athletic reports that the club are willing to consider a move for Chelsea winger Christian Pulisic.
其實唔錯
不過車仔肯放咩
不過車仔肯放咩
佢都無得出
傳佢走好耐
傳佢走好耐
是旦邊個黎都好啦 唔要求咁多 
不過佢人工咁貴 我就唔撚信會簽署架啦！
無錯，好過梅菲，費沙同牙朗就可以
只餘下4,000萬左右
收入低真係硬傷，真係要諗計開源
油王唔想攪就唔會搵咁多backroom officers
只不過個FFP 主力係計收入
未有大sponsor 係好煩
我地個Noon係好貴
點都要多一兩年先可以大開水喉
只不過個FFP 主力係計收入
未有大sponsor 係好煩
我地個Noon係好貴
點都要多一兩年先可以大開水喉
油王唔敢玩用pif旗下公司贊助肯咁玩嘅fun88一完約就可以大開石油管亂噴黑金
肯咁玩嘅fun88一完約就可以大開石油管亂噴黑金贊助金額同頭幾隊睇齊
應該唔敢咁張揚住做幾年乖乖仔先
做幾年乖乖仔先學曼城定巴黎咁俾錢另一間公司贊助自己，直接贊助其他隊又會嘈
揀定心口比邊間
Disney
順手拍紀錄片
順手拍紀錄片
訓咗無睇，買咗未？
未，你可以再訓多陣